美容行业，是一个人才流动性极高的行业。由于专业美容师的供应量远远填补不了美容院人才的空缺，所以，在供小于求的市场中，美容师有了更多更好的选择。那么，作为美容院经营者，只有找到人才流失的关键原因，才能够对症下药。

一、薪酬待遇

据调查，因薪酬待遇不合理、福利不佳是美容院人才流失最重要的原因。美容师作为一个打工者一个最重要的目的，就是收入。所以，作为美容院的经营者在给你的员工设计薪酬待遇的时候，一定要按照公平、公正、工作年限、多劳多得的原则来合理的分配。对于员工来讲，合理的薪酬待遇是激励她们的方法，是员工努力工作的原动力。一旦员工感觉自己的付出没有得到合理的回报又申诉无门，美容师难免会跳槽。

二、无正规管理和

美容院普遍缺乏正规的管理制度，也缺乏相应的岗位配置说明。美容师工作时间长、美容院环境不佳，无合约牵挂等等都体现了美容院缺乏正规管理体制和管理方法。

三、用人导向

部分美容院经营者不重视创造一个让人才公平竞争的工作氛围，不按"能力"、按"业绩"论英雄，而是搞论资排辈，致使一些的美容人才只能熬着。而熬不来的人才只能"另攀高枝"。而这部分美容院管理者选人用人往往凭印象、凭关系。挤兑那些有能力的美容人才，使美容院员工的积极性受到严重挫伤，无奈只能跳槽。

四、环境、人际关系不佳

由于美容师都是年轻的女孩子，来自不同的地方、不同的家庭、不同的生长环境和文化水平，这些都对她们产生根深蒂固的影响，突然走到一起难免对过去的生活、思维方式产生冲击，加上80-90后出生女孩子个性张扬，不懂与人相处之道，往往因一些小事发生争执，导致人际关系不佳，同事之间的不和睦也是造成人员流失的重要原因。更有甚者，有的美容院经营者把销售业绩作为考核员工的唯一标准，只要有业绩其他的都不重要。由于制度的不合理，美容师为了赚钱经常与其他同事互相的抢客，造成美容师恶性竞争，人际关系紧张，这也是目前美容院人才流失的一个重要原因。

美容院盈利的根本在于人，管理要以人为本，常言道："水能载舟亦能覆舟"，员工是水美容院是舟，知人善用才能一帆风顺。所以，作为美容院管理者要时刻保持清醒的头脑，千万不要让员工成为美容院的负资产。