美容院加盟正在如火如荼的进行中，那么关于美容院加盟应该如何管理，如何开展，下面和相悦四季来谈一下有关于美容院加盟的一些浅析~

首先是要有管理模式

总部派人管理加盟店，不一定就完全经营的好，美容店不但要有管理模式，还要有标准流程。先不说模式，就是一些有规模的美容公司都没有流程，何谈模式！所以衡量管理标志是管理流程，而非管理人员，而是你用什么方法、流程、模式来管理美容院，而不是靠业绩好的店长来证明你的管理如何，有些美容院是用高业绩来掩盖管理问题，当业绩下降时，管理问题全部暴露无遗。

管理模式很重要

好的盈利模式远胜于推销产品

众所周知，加盟连锁美容院是一个完整的商业模式，而不是做一个培训，配送一点商品那么简单。所以要有一个好的盈利模式和管理模式，开展加盟业务。因为拥有好的盈利模式加盟风险较小，经营起来比较轻松。

盈利模式很重要

美容院连锁标准化

先说一下美容院在店铺识别的标准化。本人看过好多美容院，没有见过两家美容院的装修是完全一样的，为什么？美容院的装修应该说是能体现经营者的管理思想和审美观念，但每次大家的灵感都不同，所以每次的装修都不同，因为没有沉淀，还没有上升到成本优化、材料定型、审美定型、空间定型等阶段。其实，美容院的装修比零售行业店铺装修更具难度，颇费心思，一是装修要突出主题；二是要让顾客感觉温馨；三是美容院的结构合理；四是要体现精巧的构思；五是不浪费每一寸面积；六是尽可能降低成本。

从美容院的装修就能说明美容院的管理上的标准化问题，装修标准化是前提，经营标准化是根本。对一个美容院来说，一是员工行为的标准化，二是美容院的营业标准化；三是管理的标准化。对总部来说，涉及的标准化就太多了，首先先从业务部门做起，其次再辐射到非业务部，各部门都能按流程运作。

标准化问题很重要

一张嘴式的培训，只能算演讲

美容院的管理培训，类似于保健品公司的培训，老师一张嘴可以把什么东西教会，可以把任何东西都讲清楚，这如果是产品知识与手法培训我相信，但是对一个以服务为主的美容院，有点简单？拥有体系化的管理工具才是关键。加盟店的培训涉及这几方面，培训内容，培训时长，培训层次，都说明总部的培训效果，其实美容院管理先要把培训做到位，因为服务是员工对顾客全程性的互动过程。

品牌很重要

品牌效应顾客

顾客虽然说对于一些品牌有着天然的防备系统，但是对于一些好的品牌，例如相悦四季而言，正是品牌和口碑吸引了无数的追风者，这也是品牌能够为美容院所带来的。不靠廉价的广告，而是实打实的实力去征服着广大的消费者，就是相悦四季所做的，并且，相悦四季是有着明确的价值观的品牌，好的品牌定位能让顾客看到其中所蕴藏的价值。这就是品牌效应所带来的。

实践很重要

总部与加盟商的关系

总部与加盟商的关系，我想简单的说利益共同体，其次是品牌共同体，还是一种特许人与受许人法律主体关系。说加盟店在一定程度上是总部的代言人，是总部对外展示的窗口。一是总部要大力支持加盟商，用管理直营店的心态来管理加盟店，这样加盟就会成功。二是加盟店一定要按总部流程与要求合法经营，不要盲目创新，循序渐进，不要急于一时。在一程度上，总部与加盟商之间合作尽量协商处理比较好，总部有忙不过来的时候，加盟商有着急的时候，各自先检讨，再共同想办法，承担各自的义务，这是总部与加盟商关系融洽的关键。