美容院是专门为女性打造的“美丽梦工厂”，近几年，大大小小的美容院也是遍布大街小巷，但是其中很多美容院老板都不知道到底该如何经营管理自己的店铺，最终导致生意落败。今天歌蒂思就来给大家分享一下美容院如何有效的管理。

如何合理正确的设定美容院年度业绩？

新的一年，新的开始，美容院对于业绩一定要有一个合理正确的规划，为员工年后工作有一个振奋的指引。那么年度业绩究竟该如何规划呢？小编认为美容院老板可以根据市场调查所退订的可能营业额为基准，同时配合院内具体的情况，现有的美容行业业实绩，人口正价情形及消费支出的变化等经营环境的预测值，来精心作出年度营业额目标的设定。用数据说话，既有符合实际的目标，也有一定的挑战高度是最合适不过了的。

美容院经营中的高明手段

作为店长我们要清楚的对我们的消费群体进行准确定位？了解她们需要些什么？她们在哪里？如何吸引她们？她们有多少人？她们每个月工资约多少？有多少钱愿意花在美容上？她们美容是为了什么？总之一句话，把有关你的消费者的问题都一一列出来并通过市场调查等做出详细的数据分析。当你知道你的消费者在哪里以后就要考虑怎样把她们吸引到美容院来消费，不然，你也只能看着别人赚大把大把的钱，而自己仍是口袋空空。这就与上述的市场调查有直接关系。所谓的经营手段是否高明，就是指是否能找到更多的消费者，并把他们吸引过来，享受你的美容服务。

搞清楚消费者到底需要什么？

美容院老板应该考虑的第三个大问题就是消费者有哪些所求，我们能否提供给她们，提供给她们的她们是否真正满意。尤其是在彩妆和护肤这两大方面。

就拿美容院护肤的基本流程来举例，我们知道步是卸妆洁面，只有当皮肤清洁了没有残留物，才可以更好地上妆。第二步爽肤，涂爽肤水，清洁后再滋润。第三步抹精华液，第四步涂乳液。第五步涂抹面霜进行补水锁水。第六步涂抹BB霜。

看似简单，但每一步都有每一步的重要之处和技巧，而且它们之间有着微妙的衔接。只有在实践中不断的积累经验才会在美容的过程中带给顾客的服务使得她们满意，才能使自己的美容院效益越来越好。

在美容院经营管理中要提醒各位的就是时刻把顾客放在位，把护肤彩妆这一类专业的美容技术做到无可挑剔，要让顾客记住你的店，并成为长期顾客，这才算真正的成功。