伴随着美容行业的越来越火热，如今投资美容院成为了炙手可热的项目，备受人们的追捧。但在众多的投资者中，多半都是毫无经验的。那么美容院的投资者们，你们知道美容院开业之前的180天需要做些什么吗？小编认为，在这180天里投资者们应该去做以下的几件事：

首先，合伙人的问题。

开美容最需要解决的问题，就是合伙人的问题。这里所说的合伙人不仅仅是指在工作创业中与一起创业的合作伙伴。这里合伙人范围更大，包括了美容院加盟品牌、美容师、店长这三种。

从美容院加盟品牌来说，你需要找到一个在这个行业中具有地位的品牌。需要一个品牌对你的美容院进行扶持，为你的美容院的打响名声。所以在开180天之内，最重要的就是找到一个能协助自己管理美容院的人或者品牌。

其次，什么样的合伙人最合适

寻找合伙人要有大致明确的范围，明白什么样的人和品牌适合您。其实180天的时间说长也长，说短也短，就是半年的时间。在这半年内，最多也只能花一个月的时间寻找自己的品牌。当然也可以先选定门面之后，进行装修的同时进行品牌的选择。这时最节约时间的方式，同时还可以再装修时开始进行招聘美容师。

而对于美容院品牌的选择则是重中之重，与美容院的命脉息息相关。所以品牌选择一定要符合自己心目中美容院的标准。也不要好高骛远想着尽快让自己的美容院实力、规模变得更大，更高端，这都是不现实的事情。

最后，把握好美容院开业进展和宣传活动

美容院最后开业的30天内，要对美容院的资源做好整合。首先构建公司组织构架，团队培训。其次，进行经营层面团队组建及业务梳理。

最后小编也提醒一点，美容院开业一周的宣传活动一定要将用户思维、大数据思维贯穿业务设计的始终，将简约思维、思维、迭代思维应用在产品研发、生产和服务环节，将流量思维、社会化思维渗透在销售和服务环节，将平台思维体现在战略、商业模式和组织形态层面，用跨界思维主导产业层面的横向整合。这就是开业前180天最重要的运营基础工作。