经营良好的美容院，一定是拥有一批的员工，同样，一批的员工才能创造出好的业绩，以及一个好的美容院。而的员工，离不开美容院的培训与培养，接下来就来分享一下美容院怎么培养出的员工。

岗位定位清晰

可以把美容院比喻成一座独立的堡垒，那么每个人在这座堡垒内都有自己的角色与定位，角色定位清晰，分工明确，才能保证这座堡垒的秩序与运作，如果每个人连自己所扮演的角色都不清楚，那么这个团队就是一盘散沙，无法正常运转。

经营管理培训

经营管理的培训不应该只由店长来培训，每位员工都应该站在经营者的角度去思考，美容院如何才能赚钱盈利，通过调查顾客的购买单价，为今后美容院项目产品选择、采购商品或进行变价做一个数据参考；通过美容院的客流量，进行适当的人员分配等，这样既培养了员工的经营管理能力，激发了员工的积极性，又让美容院得到了良好的发展。

商品管理培训

商品管理主要是美容院对店内商品进、销、存的管理，美容院需要对员工进行商品管理培训，哪些商品不受顾客的青睐、哪些商品的退货量高、退货的数量及种类、哪些商品比较畅销、商品怎么分类比较好、不同商品的季节性、商品每日的库存情况、每日的销售情况、如何对商品进行盘点等这些商品管理知识，这些都要进行了如指掌，才能形成一种全局观。

的员工是一个美容院的基本，在学习型知识经济时代，善于学习是成功的奠基石，企业的发展要想适应时代的步伐，赶超行业潮头，必须要塑造一批高技能的人。在这方面相悦四季做的很好，让员工在学习中不断提高，在培训中不断长进。